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万城置业“管理优化·稳中求进”2019启航培训圆满举行
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万城置业“管理优化·稳中求进”2019启航培训圆满举行
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万城置业“管理优化·稳中求进”2019启航培训圆满举行

万城置业“管理优化·稳中求进”2019启航培训圆满举行

       2019年2月16日至17日,为期2天的万城置业“管理优化·稳中求进”2019启航培训在新蓝海国?#31034;频?#38534;重举行。总部各中心、各下属公司管理人员50人参加了此次培训活动。本次培训重点围绕2019年各项目运营目标书、赛普咨询成果落地、绩效考核细则及地产行业最新资讯等方面展开。
 
 
       首先,各项目负责人逐个解读了运营目标书、营销推盘计划、工程施工计划,并对总部各中心提出的相关联问题进行了答疑。
 
各项目负责人解读项目运营目标书
 
其次,计划运营中心初总讲解了赛普落地成果推动方方案和2019年绩效考核细则。
 
赛普落地成果推动方案讲解
 
       2月17日,赛普咨询管理公司项目负责人李国峰老师带领大?#19968;?#39038;了组织管理手册、组织管理权责、制度流程、绩效管理、关键会议等管理咨询成果,并分享了地产行业最新趋势。
 
赛普咨询管理成果回顾
 
       经过2天的培训,进一步加深了公司各级管理人员对2019年公司战略发展目标的认识和理解。通过再一次系统的温习赛普咨询成果文件,熟知公司组织管理及权责边界划分,改变过往的传统管理模式,进而转换思想及工作方式,对快速高效的?#35270;?#26032;的工作模式达成了一致共识。董总强调,2019年必须做好赛普咨询成果的落地,要求各级管理人员树立“没有做不到、只是没想到”的思想,“眼盯一季度、手抓全年度?#20445;?#36890;过“多下基层找问题、条线沟通找方法”的方式,保障公司年?#26579;?#33829;战略目标的实现。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
培训现场活动照片
       本次培训是2019年的第一场培训,是?#20449;?#22806;部环?#22330;?#25512;进公司管理优化的重要培训,是内部总结、自我完善、绩效和运营管理提升?#30446;?#22987;。全体管理人员要加强管理提升与自我修养,并将本次会议成果转嫁给下属员工,使员工坚定信念,始终保持昂扬向?#31995;畝分?#19982;奋进向前的勇气。通过本次培训,我们坚信,在全体同事的共同努力和赛普成果落地的强有力保障下,2019年必将迎来集团跨越式发展!
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